你要是正在对比几家做网站的，这篇帮你理理该问什么问题。
周期和节奏
我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。
合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。
对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。
托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。别等出问题才想起来。
说远了，拉回来。
合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。
增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。
顺便提一句，自主运维听着好，但没人投入就等于没有。
说远了，拉回来。
分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。
服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。
- 每隔一段时间做次小结，及时纠偏。
看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。
联系方式要显眼，最好每页都能看到。用户想找你的时候找不到就白搭了。
站点内容多了以后，站内搜索是刚需，早点做上。
- 网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。
我一般会先出个结构图，把栏目和层级画出来，确认了再做设计。
维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。这块别偷懒。
- 死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。
有个细节，主色别超过三个，越简单越耐看。
这事吧，我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。
- 把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。
接着说。
说实话，上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。
要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。
- SEO 的基础要在建站时就埋进去，等做完再补，改起来很痛苦。
网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。
- 按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。
- AI 搜索给答案的时候，喜欢引用结构清楚、观点明确的内容。你写得含糊，它就没法用。
补丁要及时打，这是最基础的安全习惯。
日志别清理太勤，排查问题全靠它。
你先记住这个。
合同里一定要写清楚交付物：源码给不给、后台有没有、后期维护谁负责。
听起来简单，表单能少一项是一项。我统计过，每多一项，填完的人就少一截。
验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。
后来才发现，备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。
上线之后才是开始
改版之前先把老站的数据摸清楚：哪些页面有流量，哪些词有排名。别一改全没了。
企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。这点挺重要。
别把力气全砸在首页。大部分流量其实是从内页进来的。
换个说法，做这一行久了，我发现好网站的标准实际上很朴素：用户能快速找到他想要的东西。
层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。
目标用户要想清楚。给年轻人看的和给中年人看的，设计和内容完全不同。
手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。
钱和时间是绑在一起的，只砍一头，另一头一定出问题。
链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。
付款节奏建议分阶段，定金、中期、验收，别一次付清。
我记得，标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。
图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。
报价要拆开看，含什么不含什么写清楚。
说白了，惠州本地的站点，把地址、实景照片、服务范围写清楚，对转化帮助挺大。
大概就这些，做站这事，前期想清楚比后期改来改去划算得多。