怎么算做得好，这个问题双方理解经常不一样。
指标怎么定
复盘节奏建议每月一次，太频繁没意义。
短期指标和长期指标要分开。这个月看动作，半年看结果。
- 定指标只定能量化的，模糊的东西没法考核。
过程指标挺关键，动作做够了结果才靠得住。
- 复盘要说实话，只报喜的复盘等于没做。
说实话，有些结果受外部影响大，指标要留弹性，不然双方都不舒服。
有个细节，别把指标定得太单一。只盯一个数，很容易把动作做变形。
- 统计口径先对齐，不然各说各的数据。
开始之前先把初始数据存一份，后面才有得比。
- 未达标的处置方式提前约定，出问题才不慌。
一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。
说远了，拉回来。
结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。
上线之后才是开始
- 第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。
- 移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。
- 网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。
这事吧，改版之前先把老站的数据摸清楚：哪些页面有流量，哪些词有排名。别一改全没了。别等出问题才想起来。
我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。
别嫌我啰嗦。
跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。
一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。
顺便提一句，数据备份要有。我遇到过一次硬盘故障，幸好有备份，不然全都得重来。
- CDN 能解决一部分速度问题，尤其是用户分布广的时候，效果比较明显。
上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。
官网的核心就三块：业务、案例、联系方式。
按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。这块别偷懒。
域名和服务器账号自己注册，别让对方代持，后面很被动。真遇到就明白了。
表单别设计得太长。让用户填五项，他能填完三项就算给你面子了。
案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。
后来才发现，目标用户要想清楚。给年轻人看的和给中年人看的，设计和内容完全不同。
备案这事要提前留时间，一般十来个工作日左右，急的时候容易卡住上线。
用一堆域名做同样的内容，这种玩法风险很高，我不建议。
后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。
响应时效约定清楚，出了问题才知道找谁、多快能解决。
关于页面数量，我建议先做精几个核心页，比铺一堆空页面强。这点挺重要。
页面加载速度很关键。超过三秒还没出来，多数人已经走了。
移动端现在才是主战场。我评审网站都是先看手机，再看电脑。
有些功能看着高级，实际上一年用不上两次。别为了炫技堆功能。
说白了，弹窗别滥用，尤其是刚打开就盖住内容的那种，很招人烦。
安全更新别拖。框架出了补丁不及时打，被攻击的概率就上去了。
网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。
介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。
这个细节挺关键。
用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。
我自己踩过，视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。
兼容性测试别偷懒，多试几个浏览器。
先确认收录。没被收录的页面，后面做再多也是白搭。
多语言站注意文字长度差异，布局要有弹性。
找几个参考站给到我，比用形容词描述高效得多。
指标定得朴素点，反而好执行。